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2007年溫州市十佳工會干部虞秋嬋先進事跡
 黨政辦 發布時間:2007-12-10 0:0:0 閱讀:2605次
 
    虞秋嬋同志, 1964年9月出生,大專學歷,中共黨員,1997年3月至2003年3月任樂清市長途汽車運輸總公司工會專職副主席,2006年4月至今任工會主席,樂清市第十屆、第十一屆總工會委員,樂清市政工師協會副秘書長。
十年來,該同志能認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持工會工作以職工滿意為宗旨,以企業發展為目的,堅持把黨委想的、行政抓的、職工盼的、工會能干的事作為工會工作重點,堅持依法維護職工合法權益作為工會工作首要任務,敢于為職工說話,努力為職工辦事,堅持公正辦事,廉潔奉公,嚴于律已。堅持在總公司黨委領導下依法獨立地開展工會工作,堅持為共謀企業和諧發展建言獻策,以自己的實際行動團結動員廣大職工為企業的三個文明建設作貢獻。多次被評為溫州市先進工會工作者,2004年被評為溫州市優秀企業思想政治工作者。04年總公司被評為省先進職工之家,07年被樂清市評為勞動關系和諧企業,現將其事跡簡介如下:
    一、加強自身建設,提升工會工作水平。
    新的形勢、新的任務,對工會更好地履行維護職工合法權益的基本職責提出了新的更高的要求。虞秋嬋同志自感肩上的擔子很重,想做好工會工作,光有滿腔熱情是不夠的,還需具備過硬的業務素質和扎實的理論功底。她經常忙里“偷閑”,認真學習有關工會工作的書籍、報刊,仔細研究《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等,了解工會的方針、任務,吸取工會工作的先進經驗,讓自己得到不斷提高,默化潛移進入到工會工作領域。她能樂于學習,勤于思考,善于總結,富于創新。根據企業各個時期的中心工作,一年一個主題,組織開展一系列卓有成效的工會工作,充分發揮工會組織橋梁紐帶作用。
    二、圍繞中心工作,組織開展勞動競賽。
    根據企業改革、發展和穩定的實際要求, 圍繞企業經濟建設中心工作,積極動員和組織員工開展各種形式的勞動競賽活動,充分發動職工崗位成才,為公司發展建功立業,是工會工作的一個重點。虞秋嬋同志非常重視激發員工工作熱情,創新載體,以賽促訓,以賽促學,促進了企業經濟效益的提高。幾年來,工會先后組織開展春運“安全、優質、和諧”勞動競賽,以“全面提升勞動技能,切實保證安全生產”為主題,開展 “安康杯”勞動技能比賽,“安全行車百日賽”等活動。既有效提高了員工工作技能,調動了員工提高自我、超越自我的積極性、主動性和創造性,形成了團結一致,開拓創新,頑強拼搏,和諧高效,風正心齊的良好氛圍。
    三、發揮民主管理,維護職工合法權益。
    職工代表大會是企業實行民主管理體制的基本形式,是職工群眾審議企業重大決策、監督領導和行使民主管理權利的機構,也是工會履行民主職能的主要形式之一。虞秋嬋同志善于運用這一民主渠道,堅持和完善一年一度的職代會制度,認真落實代表提案的處理工作,堅持企業的重大決策和有關職工切身利益的大事提交職代會或民主聯席會審議通過,并推行企業重大決策無記名表決方式。07年,該同志按照《企業法》、《勞動法》、《工會法》及《集體合同規定》等國家法律法規的規定和簽訂集體合同有關規定,著手起草集體合同文本,與公司員工充分溝通,圍繞調整勞動關系和訂立集體合同廣泛征求意見,就集體合同的有關條款和具體細則展開討論,經過企業方和職工方代表們的認真審議和討論,在六屆二次職代會上,工會代表職工與總公司重新簽訂了《集體合同》和《女職工權益保護專項集體合同》。
    堅持依法治企業,把推行企務公開與行政管理有機結合起來,幾年來,就企業的業務招待費、通訊費、職工招聘、員工選調、干部提拔使用、企業重大決策等進行公開,通過職工參與企業民主管理、民主監督的活動,增強了職工當家作主的積極性。2006年受到樂清市推行廠務公開工作領導小組的好評。
    虞秋嬋同志始終樹立職工群眾利益無小事的觀念,認真履行維護職能,想方設法為職工把實事辦好、把好事辦實。07年共接待受理職工來信來訪50余人次,她在積極爭取行政支持的同時,和來訪者溝通解釋,安撫心態,努力做到平穩解決問題,為企業的穩定和諧發展起到保駕護航作用。07年,總公司被評為樂清市“勞動關系和諧企業十佳單位”。
    四、關心員工疾苦,做職工群眾貼心人。
    十年的工會工作歷程,虞秋嬋同志體會最深的是:熱心、愛心、誠心是做好工會工作不可缺或的三大要素。只有把心放在職工身上,把實事辦在職工急需上,把溫暖送到職工心上,把標準定在調動職工積極性上,職工就會主動找你反映問題、解決問題。07年8月,一已故退休職工的親屬來到公司,稱該職工遺屬居住的房屋面臨倒塌,急需拆建,無奈兒子媳婦雙雙殘疾,家中一貧如洗。她得知情況后,立即來到她家,看到年逾80老人在毒日下汗流浹背地拆房,她心酸了,在送上公司慰問金的同時,把自己僅帶的300元全部交到老人手中。當了解到她品學兼優的孫女面臨失學,回到單位后,她馬上召開女職委會議,決定發動巾幗扶貧助困服務志愿隊捐資助學,在她的帶頭下,短短的一天時間,共收到捐款5000元,每學期資助1000元,直到高中畢業。切實履行困難職工“第一責任人”、“第一知情人”的職責,把實施送溫暖工程作為履行維護職工合法權益基本職責、維護改革發展穩定大局的大事來抓,把“送溫暖”工作的著力點放在關愛困難職工身上。她建立困難職工檔案,對困難職工的身體狀況、家庭情況進行動態管理。98年,在總公司的支持下,她組織建立“職工互助基金會”,本著“我為人人,人人為我”的宗旨,以保障送溫暖活動制度化、經常化。十年來,許多困難職工得到幫助,體現企業大家庭的濃濃氛圍。截止07年底,基金已累計16余萬元,這項工作曾在溫州地區長運系統作典型發言。
    在公司內,該同志有一個美稱“虞大姐”,在不少人的眼里,她是一個知心的大姐,職工生活有困難,第一個要找的是她,職工思想有困惑,第一個要找的也是她。她經常下基層聯系職工群眾,傾聽他們的心聲,全面掌握職工家庭情況、身體狀況,掌握他們的思想脈搏,為他們解惑釋疑,調整心態,有一位女職工深情地說:我一直把她視為知心朋友,不管家庭、工作有什么思想疙瘩 ,就找她聊,她總是耐心、真心地幫助我。
    五、拓展活動內涵,加強職工隊伍建設
    為推動“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動深入、持久、規范化地開展,拓展活動內涵,注重活動成效。她堅持以人為本,著眼于教育職工樹立“五種觀念”,即樹立人才觀念、自我主體性與忠誠觀念、艱苦創業的觀念、以創新為動力的觀念,進一步提高員工的思想覺悟和員工素質,力爭把工會建設成為培養高素質職工隊伍的大學校。公司工會通過全員培訓、評先創優、技能比武、技術創新等形式多樣、種類豐富的活動來提高員工素質,激發員工潛能,培育終身學習、全程學習和團隊學習的氛圍,調動員工的積極性、創造性,打造了一支思想素質高、業務技能好、創新能力強的員工隊伍。公司工會還推出評選“社會好公民,企業好員工,家庭好成員”活動,加強對廣大員工的社會公德、職業道德、家庭美德教育,引導員工發揚全心全意為人民服務的精神。
    豐富廣大職工業余文化生活,陶冶員工情操,提高職工綜合素質,是工會工作的一項重要內容。虞秋嬋同志利用重大節假日和業余時間組織開展演講比賽、跳繩比賽、乒乓球賽、文藝匯演、釣魚比賽、游園等文體活動,通過活動,既增強了員工之間的溝通交流,又陶冶了廣大員工的思想情操,激發職工的活力和凝聚力。促進企業員工隊伍的穩定,同心同德共謀發展。
 
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